10.3969/j.issn.1002-9605.2001.05.021
企业加强成本管理之我见
@@一、实行“成本否决制”，全方位加强成本管理
1.建立内部模拟市场，实行全员成本管理。在企业内部上至最高经营领导者，下至采购、生产、销售、行政管理各部门以至每个职工，都必须树立成本责任意识，按照模拟市场的运行方式，明确各自的成本管理目标和责任。在干部、职工的业绩考核、工资晋升、浮动中，实行“成本一票否决制”。
企业、全员成本管理、内部模拟市场、一票否决制、职工、责任意识、运行方式、业绩考核、行政管理、管理目标、工资晋升、成本否决、领导者、销售、生产、经营、干部、方位、采购
F2(经济计划与管理)
2004-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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