10.3969/j.issn.1002-9605.1998.12.011
煤炭企业组织机构及管理模式改革思考
@@ 一、我国煤炭企业组织机构设置和管理模式存在的不足之处
我国煤炭企业管理组织机构设置和管理模式,强调建立统一的生产指挥系统,明确职能部门的职责,属于直线--职能制组织结构形式.这种组织形式对克服企业中存在的多头领导和职责不清的弊端,在发展生产、完成国家计划、提高经济效益等方面,都发挥了一定的作用.
煤炭企业、组织机构、管理模式、机构设置、生产指挥系统、组织形式、职责、职能部门、企业组织、经济效益、结构形式、国家计划、管理组织、发展生产、直线、领导、弊端
F2(经济计划与管理)
2005-06-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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