10.3969/j.issn.1006-6225.2012.03.032
煤炭企业专业化发展模式分析与建议
筒述了专业化模式的特点,以某煤炭企业为例,提出了煤炭企业专业化发展的思路,并详细分析了该企业专业化发展的模式,根据企业的自身特点,设立了若干个专业中心,明确和细化各专业中心的职能,将专业中心再划分为不同板块,利用专业化发展的协同效应,达到专业化服务水平和经济效益的同步提高.根据企业专业化发展情况,提出了专业化发展的建议.
煤炭企业、专业化、发展模式
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F403(工业经济理论)
2011年度教育"新世纪优秀人才支持计划"NCET-11-0731;中央高校基本科研业务费专项资金2009QG08;教育部高等学校博士学科点专项科研基金20100023120016
2012-07-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共3页
100-101,92
