安全文化持续改进体系建构研究
由于员工的不安全行为与监管漏洞,行为者常常能够从其违章行为中获得即时收益,却并非每次都会遇到被惩罚或生产事故的情况,鼓励了员工持续做出故意违章行为.二维度安全文化持续改进体系针对员工不安全行为动机设计.外驱阶段借助外部力量通过观念引领、全员培训、制度改善及行为训练的方式改变员工的风险观念及行为方式.内驱阶段注重发挥非正式群体的作用,为员工提供自觉参与隐患治理、安全改善及安全教育活动的渠道,促成安全行为习惯的养成.
不安全行为、违章即时收益理论、二维度安全文化持续改进体系、外部驱动系统、内部驱动系统
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TD79+1(矿山安全与劳动保护)
2013-09-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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