10.19571/j.cnki.1000-2995.2024.01.016
合作视角的自动驾驶企业技术布局策略
新兴技术企业如何利用研发合作进行技术布局是重要的研究议题.本文将企业技术布局从多元化或专业化的二元视角拓展到两者兼有的"T"型策略,并从企业与合作伙伴的熟悉程度和竞争程度两个维度探究合作对多元化、专业化和"T"型技术布局策略的影响.以2011-2020年中美自动驾驶企业为样本使用Probit模型进行实证分析,研究结果显示:企业与新伙伴、非竞争性伙伴合作均有利于突破路径依赖、横向拓宽技术领域,形成多元化技术布局;企业与原有伙伴、竞争性伙伴合作对纵向深耕核心技术领域,形成专业化技术布局的影响不显著;企业与新的竞争性伙伴合作有利于形成"T"型技术布局.异质性分析结果表明:中美两国自动驾驶企业多元化和"T"型技术布局的影响机制存在显著差异,中国企业与非竞争性伙伴合作更易形成多元化布局,与新的竞争性伙伴合作更易形成"T"型布局;而美国企业与新伙伴合作、与新的竞争性伙伴合作对多元化和"T"型技术布局没有显著影响.研究结论为我国自动驾驶企业技术布局提供了决策依据与实践启示.
研发合作、技术布局、多元化、专业化、"T"型策略、自动驾驶
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F273.1(企业经济)
国家社会科学基金;科技创新新一代人工智能重大项目;科技创新新一代人工智能重大项目
2024-02-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共10页
162-171
