10.19445/j.cnki.15-1103/g3.2016.06.013
创新型科研团队绩效管理的问题及改进
绩效管理是人力资源管理的核心,在各模块中起承前启后的作用.团队绩效管理是保障团队按期完成目标的有效方式,但当前诸多管理者对绩效管理的内涵不明晰,更将其与绩效考核混淆,以至于丧失了绩效管理的意义与效用.通过对团队绩效管理的内涵及意义的阐述,从团队资源、团队氛围、成员感知及其他因素等方面分析了创新型科研团队绩效的影响因素,并从团队建设和绩效管理过程两方面剖析了当前高校创新型科研团队绩效管理存在的问题并提出了改进建议.
创新型科研团队、绩效管理、绩效考核、绩效沟通
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G311(科学研究工作)
天津市科技发展战略研究计划项目14ZLZLZF00053;天津科技大学青年教师创新基金项目2014CXYY04
2017-03-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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