10.3969/j.issn.1000-4998.2013.12.028
新产品研发项目组织应变过程研究
新产品研发项目是企业竞争的关键,项目的成功与否在于能否满足利益相关者的需求.新产品研发项目自身创新性强,不确定程度高,面临的市场环境变化多端,导致利益相关者需求多变且难以预测.通过对需求信息演化过程及需求管理过程的分析,探索应对需求变化的过程,为企业新产品研发项目组织提供参考.
新产品研发、需求变化、需求管理过程
51
F406.3(工业经济理论)
2014-01-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共3页
80-82
