绩效考核不能代替管理
学校推行绩效工资政策,在一定程度上激发了教师的积极性.但是,很多校长便以为绩效考核就是管理的救命稻草,于是在这方面大做文章.H校长借鉴了好几所学校的考评方案,最终制定了自己学校的绩效考评方案.方案包括“工作计分”“奖励计分”“附加计分”三个大项.其中“工作计分”包括职业道德、工作量、工作业绩3个方面;“奖励计分”包括表彰、教研课、赛课、磨课、论文获奖、文章发表、著作出版、经验交流或专题发言、实验课题研究、指导学生参赛及发表、教师基本功竞赛等12个方面;“附加计分”包括支教及下派交流等方面.
2018-06-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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