副校长要做好四个“敢”
副校长是校长全面工作的助手，是学校管理上的“兵头将尾”，其主要职责是配合校长，在校长的领导下主抓专项，对某一方面负责，唱“配角”。在工作过程中，副校长要坚决维护校长决策的严肃性，坚定不移地贯彻执行；对自己分管的工作，更要敢于拿主意，尽职尽责，全身心投入，做出成绩。但现实生活中，有些副校长认为自己只是个“配角”，工作不应太主动，只要尽心尽力完成校长布置的任务就不错了。因此，工作起来缺乏主动性，对自己分管的工作畏首畏尾，放不开手脚。其实，副校长也是校长，只不过分工不同，作为副校长不应有自卑心理，而应把自己分管的工作做到极致，只有这样，才能成为合格的、无愧于良心的副校长。笔者认为，合格的副校长应该做好四个“敢”。
副校长、自卑心理、学校管理、校长决策、尽职尽责、合格、工作过程、主动性、严肃性、专项、助手、职责、维护、领导、成绩
G47;G46
2014-10-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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