农电人力资源管理的激励兼容机制构建
农电企业在人力资源管理中擅长应用激励机制,但在应用后的效果却不尽理想.这可归因于,企业激励机制的设计未能满足激励兼容的原则.在构建激励兼容机制时,应明确企业三个层次目标定位:即整体目标、局部目标、个体目标,而在其目标定位基础上进行机制构建.最后,在个体目标方面应关注员工的职业生涯规划.
农电企业、人力资源、激励兼容
2012-12-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共1页
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农电企业、人力资源、激励兼容
2012-12-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号：2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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