10.3969/j.issn.1004-7530.2023.22.004
通信运营商外包团队建设的路径机制探索
外包团队对于运营商行业而言是重要的人力资源组成部分,在日常管理和使用实践中会遇到人员流动性大、管理难度高、人效产出低等问题.文章通过对A市某运营商开放渠道在外包团队建设中的举措做研究和归纳,有效探索并建立外包团队建设的指导模型和具体实操方法,对解决运营商在外包团队建设和管理上的实际问题,提高生产经营效率提供了借鉴与参考.
运营商、外包团队、管理提升
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C93;C939(管理学)
2023-09-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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