企业制定招标流程中的问题及对策探讨
招标处于供应商选择的执行环节,项目执行方总是希望缩短供应商选择时间,降低项目成本.然而,实际的项目推行过程中,由于缺乏系统理念,过度注重采购单价,反而导致了其他成本的上升,在总成本的控制上并没有取得预期的成效.因此,文章构建了一个合理的招标流程,实现系统的信息反馈体系,对企业项目各环节严格把控极其重要,对新形势下企业制定招标流程具有重大意义.
招标流程、信息反馈、对策和建议
G52;F32
2017-10-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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