10.3969/j.issn.1004-7530.2016.18.007
大型集团企业ERP项目实施风险与管控策略分析
文章以铜陵有色集团ERP项目实施过程为研究对象,总结了大型集团企业ERP项目的特点,并分析了ERP项目实施过程中面临的主要风险,同时详细介绍了该项目实施过程中对重要风险的管控策略.
信息化、ERP、有色金属、铜陵有色、风险、管理变革、集团企业
TP3;G3
2016-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
18-19
10.3969/j.issn.1004-7530.2016.18.007
信息化、ERP、有色金属、铜陵有色、风险、管理变革、集团企业
TP3;G3
2016-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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