10.3969/j.issn.1004-7530.2011.06.015
浅析如何加强项目管理的工程索赔工作
企业最大的目的是盈利,通过管理求得效益最大化更具挑战性.成功的承包人在利用强大的技术力量管理其资产从而创造利润,如何面对索赔进行项目管理,是建筑企业取得竞争优势,实现可持续发展的关键.在建设项目施工过程中,不可避免的工程索赔变得尤为突出,索赔是业务性很强、基础工作很细的工作,索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和最终成本.
项目管理、工程索赔
S42;G27
2011-12-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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