10.3969/j.issn.1004-7530.2009.12.008
经济社会转型期国有企业集团财务治理的思考
国有企业集团的发展必须实施集团化经营,而完善财务治理结构是实现集团化经营的重要手段.目前有些企业集团采取"财务"与"会计"职能分离的改进思路,由代表所有者的上级部门,企业集团总部对所属企业财务总监实行集中管理或委派,不失为完善财务治理结构的一种有效手段.
公司治理、国有企业集团、财务控制、财务总监制度
S8-;F83
2010-03-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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