10.3969/j.issn.1004-7530.2005.07.011
重大研发项目的团队激励
@@ 研发团队的激励设计原则
研发团队的成员多数是知识型群体,对其实行激励主要是激发对企业价值的认同感,激发团队的创新能力和积极性,但是,由于知识经济背景下的高新技术企业的特征和经济环境发生了很大的变化,对于现代企业的研发团队成员,单一激励理论和模型已显得不足.
重大研发项目、研发团队、高新技术企业、激励、知识型群体、理论和模型、团队成员、设计原则、企业价值、经济环境、经济背景、创新能力、认同感、特征、极性
G3(科学、科学研究)
2005-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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