10.3969/j.issn.1009-9042.2014.02.006
试论高校师资队伍管理中激励体系的构建
高校师资队伍管理中的激励体系应当具备一定的权变性,针对高校中的精英教师应当采用搭台扶持的激励策略,针对大众师资,应当多给予培训、进修、学习的机会,将其作为激励的关键条件.文章探讨了激励体系在高校师资队伍管理中的作用,分析了当前高校师资队伍管理中存在的不足,提出高校应当构建经济激励体系、精神激励体系以及成就激励体系等,从而有效满足高校教师各方面的需求,推动高校师资队伍健康、持续地发展.
高校师资管理、物质激励、精神激励、成就激励
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G642(高等教育)
2014-08-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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