印度式“隐形创新”的内涵外延与经验借鉴
本文以印度为典型案例,构建“创新冰山模型”,从探究其到底有无创新力开始,进而解构印度式“隐形创新”在全球创新网络中的地位;挖掘印度式“隐形创新”的四大模式,即技术创新——研发服务增值、流程创新——智力因素注入、模式创新——服务外包重塑、管理创新——工作方式变革,借鉴印度式“隐形创新”面临各类深层困境下其政府、企业、高校寻求突破的经验;最后,从中印比较视角探讨了我国“隐形创新”能力不足的原因及其提升途径.
印度式“隐形创新”、内涵外延、经验借鉴
F06(经济学分支科学)
中共江苏省委党校行政学院系统调研课题“江苏规模异质企业创新行为分异与协同创新路径”XT1619;2017年度环太湖发展研究中心科研项目“环太湖企业规模异质性与创新行为分异——以无锡为例”;2017年度中共无锡市党校系统科研课题“技术异质性下无锡制造业企业创新行为分异”
2018-04-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共7页
168-174
