论企业高级管理人员报酬激励体系的改革
当前,我国不少企业从公司治理结构的改革入手,对管理层报酬激励进行了一些尝试性改革,其中影响最大的是年薪制和管理人员持股。高级管理人员报酬激励体系改革的前提是建立有效的产权制度、完善市场机制和改革公司内部治理结构,在实施中应遵循国外经验与国内实际情况相结合的原则、从实际情况出发的原则和成本效益的原则,并有重点、分层次、有步骤地进行。
报酬计划、年薪制、股票期权、高级管理人员
F244(劳动经济)
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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