10.3969/j.issn.1004-8669.2012.07.004
高效会的秘诀
企业若想鼓励高效率和创新精神,最好的方法就是提升员工的专注力.然而,在很大程度上,领导者常常不明智地分散员工的专注力、干扰他们的注意力.多数企业期望员工能够随时响应,这就使他们进入一种反应模式、难以恪守工作计划.在追求”更多、更快、更强”的过程中,牺牲掉的是边界、停靠站和终点线.我们鲜有机会完全融入一项工作.企业满足于我们持续保持局部注意力,而这既不利于企业也不利于个人.
企业期望、专注力、注意力、员工、工作计划、反应模式、创新精神、停靠站、领导者、效率、牺牲、提升、局部、干扰、方法、程度、边界
C93;F3
2013-05-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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