10.3969/j.issn.1004-8669.2010.02.019
如何完善石油企业的预算管理
@@ 目前中国石油企业在管理思想、管理办法和管理制度,积累了很多宝贵经验.但国有企业的许多弊端也逐渐暴露出来.主要表现为:企业管理手段落后、缺乏有效的激励机制、资源配置效率低下、浪费严重、人员素质低下、冗员过多等.
石油企业、全面预算、内部控制
F27;I20
2011-01-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共3页
52-54
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10.3969/j.issn.1004-8669.2010.02.019
石油企业、全面预算、内部控制
F27;I20
2011-01-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号：2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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