10.3969/j.issn.1004-8669.2005.01.017
回归核心业务(下)
@@ 挖掘核心业务的潜在价值很少有公司能在即使短到十年的期间内持续增长,并创造市场价值.那些能够持续价值创造的企业总是趋于集中精力发展一种、最多两种核心业务,这些企业在这些核心领域一般都是行业领导者,即使在少数情形下它们也是强大的市场追随者,这样它们能控制市场环境来增强自己的领先地位.
回归、核心业务、市场价值、市场环境、企业、价值创造、核心领域、持续增长、领导者、增强、行业、控制、地位
D92;B84
2007-04-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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