商业银行事后监督战略转型设计刍议
基于对中国商业银行事后监督发展历程的研究,本文将传统事后监督归纳为分散、集中、重点监督三个阶段,并对其局限性进行了分析.在此基础上提出了事后监督转型的目标,即实行风险导向和流程导向的监督,完成由业务复审向风险管理与质量控制的战略转型.文章规划了事后监督的转型路径,并设计了新型事后监督体系的运行机制和运行流程.
事后监督、风险管理、风险事件、战略转型
2014-05-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共11页
36-46
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事后监督、风险管理、风险事件、战略转型
2014-05-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号：2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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