10.3969/j.issn.1672-3309(x).2013.11.13
六西格玛管理成功模式的推广与复制
随着六西格管理对企业运营业绩改善的显著作用逐渐为中国企业所熟知,吸引着越来越多的中国企业加入到实施六西格玛管理的队伍中来.但由于对六西格玛管理的认识与实施上的偏差,让更多的中国企业很遗憾的告别了六西格之路.本文对当前中国企业在导入六西格玛模式存在的缺失加以分析,通过对实施六西格玛管理成功企业的模式加以分析,归纳出企业成功实施精益六西格玛的要素,从而为更多的中国企业走上精益六西格玛之路提供了借鉴.
六西格玛管理、标准管理体系、KPI、平衡记分卡、雷达图
F272(企业经济)
2013-12-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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