10.3969/j.issn.1672-3309(x).2013.04.13
企业管理实践对降低工作不安全感的作用
在激烈的市场竞争中,为了提升竞争力,企业不得不实施诸如裁员、业务外包等变革措施.这些组织变革措施对员工的工作稳定性产生极大的影响,使得员工产生工作不安全感.工作不安全感对员工工作投入、组织满意度等产生消极影响,加速员工不利于组织绩效的行为的产生,如离职倾向与工作倦怠等.科学的管理是保证企业通过实践活动有效的实现企业目标的手段,是提高经营效率和控制能力的关键.本文要分析的是企业通过管理实践对降低工作不安全感的作用.
工作不安全感、企业管理实践、裁员和变革
F272.92;B848(企业经济)
长春市科技计划2012-2013;11RY21
2013-06-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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