10.3969/j.issn.1672-3309(x).2013.02.43
基于企业生命周期的家族企业治理模式理论分析——以吉利为例
吉利从创立以来,就一直以飞快的速度发展,并于2010年收购国际知名汽车制造商福特旗下的沃尔沃,这一举动引起了很多人对吉利的关注,也预示着吉利走出国门,走向全球化的第一步.回顾吉利汽车十几年的发展路径,难免让人觉得是在拷贝日本的丰田公司,所以,公众都在想一个问题:吉利能否能成为中国的丰田?本文通过对处于不同生命周期的家族企业治理模式理论的回顾,分析和比较吉利汽车和丰田汽车的治理模式,并对吉利汽车的未来发展前景进行评价以及对吉利公司提出一些客观的建议.
家族企业、企业生命周期、治理模式、吉利汽车、丰田汽车
F276(企业经济)
2013-06-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共3页
108-110
