10.3969/j.issn.1672-3309(x).2013.01.10
SY集团改制过程中的人力资源管理机制建设问题研究
近年来,企业改制改组是我国市场经济发展过程中的现象之一,企业改制改组过程中对人力资源管理部门的要求在提高,外界的机遇与挑战以及自身发展的需要要求企业人力资源管理部门要根据现实情况积极进行调整,以配合企业改制改组工作实现战略转型.本文通过对巴音郭楞蒙古自治州唯一一家国有运输企业SY集团改制改组项目实例分析,调查发现了改制改组过程中人力资源管理存在的问题,并对SY集团改制改组过程中人力资源管理应该如何实施战略性调整进行了论述,并提出了建立与企业改制后经营模式相适应的人力资源管理新机制、最大限度地发挥人力资源作用的建议.
SY集团、改制改组、人力资源管理、战略转型
F279.23(企业经济)
2013-05-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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