10.16770/J.cnki.1008-9985.2020.10.007
公立医院博士后精细化管理实践
宣武医院通过增加招生规模和频次、引入薪酬激励、减少管理层级、执行年度考核等方式加强博士后制度改革创新.博士后制度改革的有效落实离不开管理模式的提升.在分析原有粗放式管理模式不足的基础上,为更好地推进并落实政策改革,宣武医院将精细化管理引入博士后管理工作中.以管理时间流为主线,从入站管理、日常管理、年度考核入手,构建博士后精细化管理模式.
博士后、精细化管理、制度创新
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R197.32(保健组织与事业（卫生事业管理）)
2021-01-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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