10.16770/J.cnki.1008-9985.2019.10.021
操作类双轨制分配方案设计
介绍基于工作量考核的操作类岗位分配方案.通过对操作类岗位绩效管理环节共性问题的梳理,阐述搭配两级分配的绩效考核模式.分析操作类岗位绩效管理中介入部门内部分配的重要性.提出以院科两级的双轨制绩效考核对操作类岗位进行管理,为操作类岗位绩效管理方法设计提供广泛借鉴.
操作类岗位、绩效考核、内部分配
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R197.32(保健组织与事业(卫生事业管理))
2020-05-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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