10.3969/j.issn.1008-9985.2011.07.015
医院精细化管理实践
精细化管理是近年来医院管理改革的重要方向之一,本文总结本院采用精细化管理的实践,通过引入绩效考核管理机制,推行全成本核算,建立完善的质量控制体系,着力解决院内各部位收支不合理因素和结构性矛盾,全面推进医院精细化管理,并就实践过程中存在的少数人员存在思想偏差、少数职能科室分工不够明确、反馈途径还不够通畅问题分析并提出对策.
精细化管理、实践、医院
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R197.32(保健组织与事业（卫生事业管理）)
2011-12-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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