10.3969/j.issn.1008-9985.2003.05.044
医院器材管理模型的建立及应用
目的:探索医院降低器材库存量,减少资金积压.方法:通过对医院消耗性器材订货、入库、贮存、出库诸因素运行流程分析,提出了有关允许缺货存贮管理、不允许缺货存贮管理、仓库清理的"零库存"管理数学模型方案,并付诸于医院器材库存管理实践.结果:使消耗性器材在满足临床诊疗需求的同时,库存量从1 354种类、2 443规格下降到84种类、360规格,库存价值从820万元下降到246万元.结论:应用消耗性器材管理模型,避免了器材和资金的大量积压.
消耗性器材、零库存、经济效益
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R197.32(保健组织与事业（卫生事业管理）)
2004-04-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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