10.3969/j.issn.1007-080x.2012.10.008
基于价值流分析的Cockpit混合装配流水线研究
结合延锋金桥的生产实际,通过精益生产管理思想的应用,对原有Cockpit生产线的产品分类、产品生产计划、物流组织形式、微观布局设计等方面提出了有效的改进方法,这些改进在柔性化生产中的应用起到了良好效果,停线风险降低50％,生产节拍加快10％,生产计划完全匹配顾客要求.该案例能为其他生产型企业带来一定的启发.
价值流、混合装配、流水线、精益生产
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TS4;TP3
2013-03-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共6页
46-50,92
