10.3969/j.issn.1672-2388.2004.z1.017
中小企业发展战略的思考
在中国99%以上的企业属于中小企业,这些企业要发展,改制势在必行,而改制有产权改变和产权不改变两种不同方式.中小企业改制后必须加强财务管理,要树立正确的理财理念,注意货币的时间价值,在投资理财中要把握风险与收益的关系,在收益一定的情况下,尽可能降低风险来提高资金的报酬率;要采用恰当筹资方式,要做好纳税筹划,企业在运作过程中要进行财务分析,及时分析企业的偿债能力、盈利能力及企业资产周转情况,企业才能走向成功.
中小企业、发展战略、改制
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F276.3(企业经济)
2006-07-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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