亲和力制胜
@@ 对于中兴来说,2004年最重要的一件事情可能算不上是海外业绩的大幅增长,而是顺利实现了交接班.像中兴这样员工数达到两万人的企业,如何找好接班人无疑是重中之重,是关系到企业能否基业常青的问题.这个问题一直困扰着同城另一家通信企业华为的总裁任正非,华为选接班人的事情已经闹得沸沸扬扬,但中兴却几乎在悄无声息中完成了这一重大的任务,让业内人士对此吃惊不小的同时,中兴的新掌门殷一民引来外界的广泛关注.
通信企业、接班人、基业常青、华为、交接班、增长、员工、业绩、困扰
G12;F27
2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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