基于卓越绩效的高职院校绩效测量、分析与改进
绩效测量、分析与改进是组织绩效管理的关键,以安徽交通职业技术学院为例,将卓越绩效模式引入高职院校管理,构建绩效测量系统,对日常绩效实施过程动态调整,形成绩效指标的测量、分析评价与改进过程图.选取10项关键绩效指标,通过内部纵向和横向对比分析,找到数据和信息的内在规律.通过绩效测量、分析与评价,提出改进与创新的两项内容,即核心竞争力提升和测量方法改进,以期取得更好的结果,为学校或其他组织提供借鉴.
高职院校、卓越绩效、绩效测量
G717.2(职业技术教育)
安徽省省级质量工程教学示范课《管理学》项目;安徽高校科学研究项目
2023-08-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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