10.3969/j.issn.1008-4622.2012.03.014
央企董事会建设述评
央企董事会建设试点的关键在于解决央企存在已久的＂内部人控制＂问题。试点中采取的引入外部董事等措施抓住了问题的要害。引入外部董事的具体方式有两种：外部董事长模式和外部董事模式。央企董事会建设初步解决了政府和企业的关系问题、出资人和出资企业的关系问题以及＂一把手＂体制问题,但仍然需要解决试点差异性、提高外部董事比例以及平衡董事会和其他机构关系的问题。因此,需要外部董事制度的法律保障、平衡董事会与国资委、监事会、党委会的关系,加强外部董事队伍建设以及完善董事会、董事评价机制。
央企、董事会、国企改革、公司治理
F842.3(保险)
2013-03-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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