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基于平衡计分卡的WH公司绩效评价体系研究

引用
在经济迅猛发展、行业竞争不断加剧、顾客需求多元化的背景下,企业要在经营中拥有自己的话语权,就必须拥有自己独特的竞争优势.绩效评价作为企业管理的一环,其评价方法的正确性和指标的合理性将直接影响到员工的积极性,对能否更好地激发员工的工作热情、提升工作效率起到决定性的作用.以WH公司为研究对象,基于平衡计分卡的四个维度,结合层次分析法(AHP)对各指标进行权重计算,为WH公司构建更加合理的绩效评价体系,使企业绩效管理更加有效.

平衡计分卡、绩效评价、体系构建

F293.33(城市与市政经济)

2024-01-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

44-47

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