10.3969/j.issn.1008-1968.2019.04.014
中小房地产企业的流程管理和内部控制 ——以某房地产企业为例
现如今,房地产企业发展所面临的市场环境日趋恶劣,行业竞争愈加激烈,土地成本高居不下,国家限购限贷限价政策层出不穷,房地产开发利润空间逐渐缩小,对于中小房地产企业而言,只有梳理内部管理流程,发现风险控制点,制定相应控制制度,利用信息技术做支撑,把内部控制管理嵌入流程管理当中,优化企业经营生产过程,提升企业运行效率,才能在激烈的市场竞争中占有一席之地.本文以某中小房地产为例,梳理其管理流程和管理制度,分析内部控制制度现状,发现问题,提出解决策略,希望对改善中小房地产企业的内部控制管理现状有所帮助.
中小房地产企业、内部控制、流程管理、信息技术
F293.33(城市与市政经济)
2019-05-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共2页
33-34
