浅谈邯钢新型岗位劳动评价体系的建立
@@ 优化劳动组织,不断提高劳动生产率,始终是人力资源管理部门工作的核心.多年来,围绕劳动组织管理,邯郸钢铁集团公司人力资源部(简称邯钢)不断进行创新、探索和应用,自2005年以来,相继在组织机构和编制定员管理中运用了作业长制、区域承包制、点检定修制等现代化管理方法,使企业的劳动组织结构、人员得到优化配制,企业的劳效也在逐年提高.
邯钢、岗位劳动、邯郸钢铁集团公司、现代化管理方法、资源管理部门、优化劳动组织、探索和应用、人力资源部、劳动生产率、点检定修制、作业长制、组织结构、组织机构、组织管理、优化配制、企业、定员管理、承包制、区域、核心
F27;F20
2010-12-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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