10.3969/j.issn.1007-7375.2004.01.012
及时生产制(JIT)应用的探讨
实施JIT生产制的目的是降低库存和消除浪费.实现这一目的的手段是看板管理.看板管理需要一定的基础条件,看板管理的运用必须理解看板的概念、看板的运作程序以及应该注意的问题.实施JIT生产制是一个持续改进过程.
及时生产、看板管理、零库存
7
F406.2(工业经济理论)
2004-05-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共5页
47-51
相关文献
评论
10.3969/j.issn.1007-7375.2004.01.012
及时生产、看板管理、零库存
7
F406.2(工业经济理论)
2004-05-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共5页
47-51
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号：2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
©天津万方数据有限公司 津ICP备20003920号-1
违法和不良信息举报电话：4000115888 举报邮箱：problem@wanfangdata.com.cn
