10.3969/j.issn.1672-8882.2020.10.013
推进学校后勤采购招标工作信息化的思考 ——以清华大学学生社区管理服务中心为例
学校后勤招标工作具有涉及部门多、工作环节多、专业人员少的特点,且存在采购招标种类多、数量多、时间紧的状况.鉴于招标工作规范性强、操作过程繁琐、资料繁多、出错不良影响大的诸多因素,借助信息平台建设,推进学校后勤招标工作信息化,以提高工作效率和工作准确度是非常必要的.采购招标工作的信息化过程需要通过建立诸多模块进行组合来实现,不仅为工作人员带来便利,同时也可为招标工作积累经验和参考依据.
采购招标、信息化建设、效率、准确性
2021-05-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共3页
34-35,39
