10.3969/j.issn.1672-8882.2020.03.002
高校后勤治理现代化与高校后勤国际化探索——体系构建、逻辑审视与未来展望
从"管理"走向"治理",为高校后勤改革提供了很大的制度创新空间.同时,在共建"一带一路"倡议过程中,可以通过以高校后勤为代表的国际高等教育合作,用高等教育独特的传播方式和影响力,让中国的声音更广泛地被世界所理解.高校后勤治理现代化,基本前提是重建高校在高校后勤治理体系中的主体性,目标与起点是善治与基层治理,核心结点是后勤系统党委.因此,构建高校后勤的共同治理结构,实现高校后勤系统决策与执行机构相互分离,扶持行业组织参与高校后勤治理,创建高校后勤事务职业经理人体系,培育优质社会服务企业,建立合理、有效的后勤服务价格形成机制,是高校后勤治理变革的未来走向.
高校后勤治理、治理结构、现代化、国际化、一带一路
2020-12-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共5页
5-8,16
