10.3969/j.issn.1672-8882.2017.08.010
双因素理论在高校后勤员工管理中的应用
在深化高校后勤改革背景下,赫茨伯格的双因素理论对改进后勤员工管理有重要借鉴作用.由于客观存在的“编制内外”等身份区别,欠缺系统科学地激励机制,以及没有对管理层员工和一线普通员工的需求进行区分,造成高校后勤员工管理保健因素和激励因素激励作用弱化.通过分析和划分两种因素,针对高校后勤员工不同岗位类型及激励现状,建立区分双因素、双类型员工的激励机制.通过改革人事管理制度,提供良好的工作环境氛围和充分的发展平台,强化集体归属感,强化工作本身的激励作用,从而改进高校后勤人员管理,保障高校功能与发展目标的实现.
高校后勤、员工类型、双因素理论、激励机制
G64;G47
2017-09-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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