10.3969/j.issn.1672-8882.2017.03.020
高校后勤集团财务管理浅析
高校后勤社会化运行,势必存在很多管理模式的改变,我国目前高校的后勤集团一般都是在高校原有后勤实体和后勤服务部门按所属行业归类后组建而成立的集团,后勤集团的运行一直都依附于学校的运行.
后勤集团在实际运行过程中,根据不同管理范围和经营方式,划分管理区域,分管职责明确,各分管区域单位独立经营,成为经济责任制独立二级单位,在各二级单位形成时期,必须有独立的财务人员监督本单位的经济活动情况,其不同于会计人员,但要承担本单位的经济业务,核算员便由此产生.
高校后勤、集团财务管理、后勤集团、二级单位、运行过程、经济责任制、后勤社会化、形成时期、区域、经营方式、经济业务、经济活动、会计人员、后勤实体、管理模式、管理范围、服务部门、财务人员、职责、学校
F23;G47
2017-05-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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