高校后勤“内化模式”与“外化模式”比较分析——以H大学为例
一、H大学后勤服务改革进程与特点
(一)旧校区“内化模式”改革
所谓“内化模式”,即高校后勤运行模式主要是在单位内部通过引入竞争机制,打破“平均主义”,实施单位内部管理体制与运行机制的优化、转换或变革,使运行效益得到有效提升.本质上是排他的、垄断的.封闭的,不存在市场竞争的模式.
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F27;F23
2014-11-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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