10.3969/j.issn.1672-8882.2014.02.011
关于“农校对接”的实践与思考
一、我校“农校对接”工作开展情况
江苏师范大学共有四个校区,约27000学生,有学生食堂6个,特色网点30余家.后勤社会化改革后,学校为强化安全管理、有效降低成本先后采用了招标采购、委托采购、市场自采、合格供方遴选等采购方式,其中米、面、油等大宗物资的采购相对统一规范,成效显著.
2010年,国家启动“农校对接”工作后,我校自发开展了一些“农校对接”工作,但未取得预期效果.201 1年,我校和某合作社签署了《蔬菜采购“农校对接”战略合作框架协议》,开始和某合作社深度合作,但因为蔬菜质量稳定、品种单一、送货不及时等原因,仅合作半年就结束了.
对接、招标采购、合作社、后勤社会化、质量稳定、战略合作、学生食堂、委托采购、统一规范、蔬菜、师范大学、框架协议、降低成本、工作开展、大宗物资、成效显著、采购方式、安全管理、学校、校区
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2014-07-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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