10.3969/j.issn.1672-8882.2013.04.019
破解高校后勤“用工荒”问题的实践与探索——以浙江师范大学后勤集团为例
随着高校后勤社会化的不断推进,高校后勤人力资源管理逐渐开始采用劳动合同制和岗位效益工资制,自主负责招聘、确定内部分配以及辞退.而由此衍生的系列问题也逐渐凸显出来.员工文化程度低、技术等级偏差、离职率较高等等,频繁出现"用工荒"."用工荒"对后勤用工的负面影响主要表现在三个方面:员工缺岗带来安全隐患,影响服务质量,临时雇人服务成本上升.笔者以浙江师范大学后勤集团为例,分析高校后勤用工荒现状、原因并提出相应的解决措施.
高校后勤、用工荒、实践与探索、浙江、师范大学、人力资源管理、劳动合同制、后勤社会化、员工、文化程度、内部分配、解决措施、技术等级、后勤集团、负面影响、服务质量、服务成本、安全隐患、离职率、工资制
F12;F24
2013-09-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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