10.3969/j.issn.1672-8882.2009.05.018
深化物业管理,提升高校后勤服务保障水平
@@ 物业管理是高校后勤工作重要内容之一,它既是高校各项后勤服务及保障工作的龙头,又是高校整个后勤服务工作的核心,是衡量高校后勤服务水平高低的重要尺度.我校自2000年实行后勤社会化以来,物业管理工作取得了长足的发展,实现了"两步走"的发展战略,一是实行甲乙方运行模式,于2000年成立后勤集团,将后勤服务实体与学校主体成功剥离,经费上实行拨改收,集团内部采取自负盈亏,自主经营的企业化运行模式.
物业管理、高校后勤服务、企业化运行模式、校后勤工作、后勤社会化、自主经营、自负盈亏、重要尺度、学校主体、集团内部、后勤集团、管理工作、服务水平、服务实体、服务工作、发展战略、保障工作、两步走、内容、龙头
R19;G64
2010-06-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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