10.3969/j.issn.1672-8882.2009.04.016
打造阳光采购机制,保障师生受益上海高校后勤配货管理中心十年的探索与实践
@@ 作为上海高校后勤社会化改革的一个标志,上海高校后勤配货管理中心诞生于1998年春天.这是一个新型的高校后勤机构,将高校餐饮系统物资实行团体采购和集中配送,是保障供应,稳定高校的有力举措.十年来,上海高校后勤配货管理中心依托上海高校后勤广阔的市场,创新探索,追寻特色,执着服务,保障供应,强化安全,博得了广大师生和各界同仁的认可,取得了佳绩.食用农产品配货数量由当初一年的5100吨发展到现在一年的42039吨,配货金额由当初一年的1420万元发展到现在一年的2.06亿元,配货品种由当初的大米、猪肉、燃料发展到现在400多个品种.
阳光、采购机制、保障、上海高校、高校后勤、配货、管理中心、后勤社会化改革、食用农产品、强化安全、品种、集中配送、后勤机构、供应、创新探索、餐饮系统、追寻、猪肉、物资、稳定
G31;F27
2010-06-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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