10.3969/j.issn.1672-8882.2006.04.019
高校后勤社会化财务管理之创新
@@ 随着宏观经济体制的转变,高校后勤社会化使其管理体制和运行机制也发生了变革,而高校后勤财务管理越来越多的暴露出财务资源配置不合理、核算体系不完善、管理体系不健全等缺陷与不足.为适应高校后勤社会化改革和发展的需要,财务管理也要更新管理模式,转变财务管理理念,创新财务管理机制.这就要求我们要运用现代财务管理知识并结合我国高校后勤特点,探索出具有中国特色的高校后勤社会化财务管理新模式,以减轻学校和学生的负担,降低后勤服务成本,提高办学效益.
高校后勤、后勤社会化、财务管理、宏观经济体制、学校和学生、新管理模式、管理新模式、改革和发展、资源配置、转变、中国特色、运行机制、核算体系、管理知识、管理体制、管理体系、管理理念、管理机制、服务成本、办学效益
G48(学校建筑和设备的管理)
2006-10-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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